Dynamische Prozesse

Prozessarbeit für Unternehmen

Foto einer Feuerschale | dynamische Prozessarbeit für Unternehmen | Elisabeth Mlasko | Zürich

Ideengenerator

Im Laufe der Jahre habe ich ein paar mehr Methoden als das gute alte Brainstorming kennen gelernt, um gemeinsam Ideen zu entwickeln. Diese spielerisch und doch zielorientiert zum Einsatz zu bringen, ist eine meiner Lieblingsaufgaben.

Wir wissen alle seit vielen Jahren, dass Unternehmen die Kreativität und das Wissen ihrer Mitarbeitenden oft zu wenig kennen und nützen. Gibt es eventuell so etwas wie eine Barriere von Führungskräften die Belegschaft um «Rat» zu fragen? Hat man das Gefühl, alles selber wissen zu müssen? Ich denke, das ändert sich gerade sehr und Stichworte wie Agilität haben nicht umsonst Einzug gehalten in der Führungsalltag. Agilität im Denken, Handeln, Verändern, Anpassen setzt die Bereitschaft von allen voraus, sich am Geschehen verantwortungsvoll und aktiv zu beteiligen. Damit sich alle auch so fühlen können, sollten sie von Anfang an einbezogen werden – eben bereits in der Phase der Ideenfindung.

Wir reden da nicht von einem klassischen «JEKAMI», wo am Ende nichts rauskommt, sondern von der ersten Phase in einem strukturiert geführten Prozess.

Nach der Ideenfindung kommt Evaluation, dann Verdichtung, dann Umsetzungsideen sowie Projektgruppen, welche die Umsetzung eigenverantwortlich und selbstorganisiert übernehmen.

  • Nützen Sie das Potenzial Ihrer Mitarbeitenden, sie machen sich mehr unternehmerische Gedanken als man oft meint…
  • Staunen Sie über die Kreativität und die zündenden Ideen Ihrer Mitarbeitenden
  • Evtl. sparen Sie dabei teure klassische Unternehmensberatung
  • Stärken Sie die Mitverantwortung Ihrer Belegschaft und somit deren Freude und Motivation
  • Entlasten Sie die Führungskräfte und verteilen die Themen auf mehrere Schultern

Foto: © fa

Abbildung zum Diversity Spiel | dynamische Prozessarbeit für Unternehmen | Elisabeth Mlasko | Zürich

Das Diversity Spiel

Diversity ist zu einem der häufig gebrauchten Stichworte in Bezug auf mehr weibliche Energien und Kräfte im Unternehmen. Das ist gut und nützlich. Es gibt aber auch noch einige weiteren Aspekte diesbezüglich, es geht v.a. um Vielfalt:

  • Frauen und Männer
  • Unterschiedliche Kulturen
  • Religionen
  • Hintergründe
  • Alterssegmente
  • Bildungsbiografien

Je vielfältiger Ihre Belegschaft ist, desto mehr Potenzial gibt es, aber auch gegenseitige Verständnisschwierigkeiten wachsen.

Das «Diversity-Spiel» ermöglicht auf einfache und spielerische Weise, dieses Verständnis zu fördern und damit die Zusammenarbeit reibungsloser zu gestalten.

Gerne erzähle ich in Ihnen mehr darüber. Kontaktieren Sie mich telefonisch oder per E-Mail oder Skype.

«Das Hirn ist ein soziales Organ».

Ein so kluger Satz, der an Bedeutung für Unternehmen immer mehr zunimmt, denn: alleine geht es nicht.

Denken Sie bei «Kreativität» an den introvertierten Künstler, der alleine zurückgezogen in seinem Atelier seine kreativen Ideen entwickelt? Mag sein, dass es diesen Typus auch gibt. Sehr viel häufiger brauchen auch Künstler andere, um ihre Inspiration anzukurbeln.

Zapfen Sie das kreative Potenzial Ihrer Mitarbeitenden an und natürlich auch Ihr eigenes. Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter werden es als hohe Wertschätzung erleben, wenn ihre Kreativität in Ihrem Unternehmen genützt, sichtbar und spürbar wird.

Wer die eigene Kreativität individuell stärken möchte, findet hier ein weiteres Angebot:
psychodrama.ch

Kontakt

Haben Sie noch Fragen oder möchten Sie eine Sitzung bei mir buchen?

Sie erreichen mich auf meinem Mobile +41 79 247 23 68 oder so:

Kundenfeedbacks

© Copyright - sinnvoll-erfolgreich.ch